Darrell's 美好生活記事

做了快十年的上班族之後，我發現我要做的事業是，「做爸爸」。

認真的做一個爸爸。我的意思是，認真的。認真的時候，學到的東西比較多，我們都是這樣教小孩子的不是嗎？

從當爸爸之後，我更認識自己了。從我的原生家庭、我和我爸爸的關係、我小時候的記憶和畫面、爸爸給我的影響、我對爸爸的反動…到我對小孩子的態度，我的耐心、我的愛的樣貌、和我對任何事情的瞬間反應。

我的告白是，我不是一個好爸爸。  

真的，我不是。

我現在事業無成，我的職業是「家管」，而且我從來沒當過大公司的高階主管，小主管都沒有。我承認當生氣的有時候對小孩子太過粗魯，處罰和責罵。我會因為自己的偷懶愛玩而太慢接小孩放學…

但我可以很自豪地說，至少到現在對於爸爸這個角色，我全心全意地投入。當我老了以後，我不會後悔。

如果我現在有個上司（實際上是有的，我老婆），我不會害怕做performance review。

而KPI呢？

如果當爸爸也有KPI的話，那應該只有一條（而且是可以量化的），就是100%投入。

我們都是這樣教小孩的，不是嗎？